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Urgencias Hospitalarias

Especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias — Cierra plazo de aportes y arranca valoración de expedientes

22 septiembre, 2025
El 15 de septiembre cerró el plazo para que los profesionales adjuntaran sus certificados autonómicos para acogerse al acceso extraordinario al título de Especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias (MUE), regulado por el Real Decreto 610/2024. Desde el 16 de septiembre, la Comisión Nacional de la Especialidad ha comenzado a valorar los expedientes que cumplen los requisitos legales. El Ministerio de Sanidad y SEMES prevén que el Programa Formativo se publique en el BOE a finales de mes, paso
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Entre vocación y fatiga:  trabajar en urgencias actuales hospitales Españoles

22 septiembre, 2025
La vida profesional en urgencias se sostiene en un equilibrio menos épico y más técnico: competencias avanzadas, decisiones bajo incertidumbre y una carga de trabajo que oscila entre picos y valles mal gestionados. La motivación existe, pero su persistencia depende de organización, ratios y gobernanza clínica. Analizar el burnout exige abandonar el psicologismo simplista y observar el diseño del sistema: demanda inducida, cuellos de botella, horarios extensos y escaso margen para el aprendizaje. Este texto propone un mapa realista para
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Urgencias sin descanso: más horas para menos contratos, factura en salud y seguridad.

22 septiembre, 2025
La evidencia es consistente: jornadas prolongadas y turnos nocturnos alteran la fisiología, aumentan la fatiga y se asocian con más eventos cardiovasculares y errores clínicos. España negocia limitar las guardias médicas a 17 horas y reforzar descansos, aún con aplicación desigual. En Urgencias —hospitalarias y prehospitalarias— la organización del tiempo no es un detalle laboral, sino un determinante de seguridad del paciente y de salud laboral. Este texto revisa datos clave y contrasta la propuesta normativa con lo que sabemos
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Alta desde Urgencias y muerte temprana: señales de riesgo, fallos sistémicos y medidas preventivas

18 septiembre, 2025
Un gran estudio español con 453.599 altas desde Urgencias confirma que existe una mortalidad no despreciable a 7 y 30 días, especialmente en personas mayores y con comorbilidad. La evidencia internacional coincide y añade dos factores clave: errores de infraestimación de gravedad y efectos del crowding (saturación) sobre la mortalidad temprana. La respuesta exige criterios de alta más estrictos con estratificación objetiva, seguimiento activo (≤72 h) y gobernanza organizativa para reducir la presión asistencial. La responsabilidad no es sólo clínica:
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Eskutik en Osakidetza: quirófano, SMS y la coreografía invisible de la transparencia

16 septiembre, 2025
Por fin, alguien pensó en la familia que espera en la sala de plástico azul sin saber si el silencio es buen augurio o la antesala del caos. Osakidetza ha lanzado Eskutik: un canal de notificaciones vía SMS que informa a familiares sobre los hitos clave del recorrido quirúrgico o de urgencias de un paciente. Tan simple como potente. O al menos, así lo parece… siempre que la coreografía tecnológica esté bien ensayada. 1. Qué es Eskutik y cómo funciona
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COMUNIDAD DE MURCIA Murcia exprime a sus urgenciólogos: 8–9 guardias mensuales y silencio administrativo persistente

15 septiembre, 2025
Médicos de Urgencias de la Región de Murcia han denunciado que este verano encadenan 8–9 guardias mensuales además de su jornada ordinaria, alcanzando cargas de 60–70 horas semanales. Se han concentrado en hospitales como Morales Meseguer, Yecla y Caravaca para reclamar más personal, ajustar la jornada anual a modelos sostenibles (referencia de 1.320 horas) y ofrecer incentivos en destinos menos atractivos. La sobrecarga impacta en demoras para pacientes, especialmente los menos graves, y agrava el desgaste profesional. Cadena SER El
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“‘Código negro’ hospitalario: qué es, cómo funciona en EE. UU. y por qué Europa —y España— lo discuten”

12 septiembre, 2025
En Estados Unidos, “código negro” se usa con dos sentidos: como categoría de triaje en catástrofes (etiqueta negra: fallecidos o “expectantes”) y, en algunos sistemas estatales, como estatus administrativo de emergencia cuando un hospital cierra su urgencia por desastre interno y se desvía la ambulancia (“ED closed/Code Black”). La noción se popularizó como sinónimo de colapso por sobrecarga, pero su aplicación real es heterogénea. En Europa y Latinoamérica predomina el uso técnico de la etiqueta negra en triaje de múltiples
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Preparar hospitales para la guerra: ventajas y riesgos del código blanco en Hospitales Españoles

11 septiembre, 2025
Francia ha consolidado el llamado “código blanco”, un plan hospitalario para responder a catástrofes, atentados o emergencias bélicas. Su posible aplicación en España despierta debate: ¿es una oportunidad para reforzar la seguridad de pacientes y profesionales o un riesgo de sobrecargar aún más a un sistema ya tensionado? Analizar esta medida exige una mirada crítica y progresista: reconocer su potencial para mejorar la coordinación, pero también advertir sobre los costes humanos y organizativos que recaerían en el personal sanitario. El
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Protocolo integral de cuatro pasos mejora supervivencia tras infarto, cierra brechas de género

11 septiembre, 2025
Un estudio llevado a cabo en la Clínica Cleveland demostró que la implementación sistemática de un protocolo de cuatro pasos para infarto con elevación del ST (STEMI) reduce significativamente la mortalidad hospitalaria, especialmente en mujeres que tradicionalmente presentan peores resultados. Este modelo incorpora criterios de activación claros, transferencia segura, angioplastia inmediata y acceso radial en intervenciones coronarias. En España, las guías y modelos como el “Código Infarto” han adoptado principios similares, aunque persisten retos en la desigualdad de género, tiempos
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Contratar médicos sin formación en urgencias: una temeridad que amenaza la seguridad de todos. Precariedad como estrategia de gestion  2025

11 septiembre, 2025
En pleno 2025, la escasez de médicos en los servicios de urgencias hospitalarias sigue siendo un problema crónico. Ante la dificultad para cubrir turnos, algunas administraciones recurren a recién licenciados sin experiencia en la asistencia urgente, una medida que pone en riesgo tanto a pacientes como a profesionales. Esta estrategia cortoplacista, lejos de resolver el problema, agrava la precariedad estructural del sistema y mina la confianza en un derecho fundamental: ser atendido por personal preparado y respaldado. La Medicina de
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